Blog du cours

 

Pour rappel, cet examen comportera 2 parties :

- Partie I. Questions de cours

- Partie II. Etude de cas

 

 

FNAC a récemment créé un site traitant de la technophobie. En gros, c’est un “groupe de soutien aux flippés de la technologie”. C’est vraiment sur le ton de la plaisanterie et ça concerne toute personne ayant mal au crâne quand on leur parle un peu technique ! Bien sûr cela reste en rapport avec l’actualité, c’est à dire les écrans plat (la diffusion en HD arrive avec la coupe du monde 2006 alors…).

A voir absolument : les exercices de Jean Michel, le “thérapeute”

Ce site m’a permis de voir que la FNAC s’arrange, à mon avis, à réhausser son image un peu austère. Et ça marche !

http://www.lestechnophobesanonymes.com/

Puma a investi sérieusement le marché du golf et fait montre d’une audace toute particulière en adéquation avec son image de marque.

Il paraît intéressant de savoir si, à moyen terme, Puma va réussir à acquérir de réelles parts de marché sur le secteur très fermé du golf. Le côté marginal de cette marque ne repoussera-t-elle pas les potentiels clients ? Affaire à suivre…

 http://golf.puma.com/

 

Un cours de rattrapage “marketing du sport et techniques de vente” aura lieu jeudi 4 mai entre 10h et 13h en salle noire. Pas de TD l’après-midi. N’oubliez pas, ce sera la dernière occasion de poser vos questions avant l’examen final !

 

Des éléments de correction du TD4 ont été mis en ligne. Vous pouvez télécharger le document (14p, format .pdf) ici : http://www.marketingrama.com/cours/CorrigeTD4.PDF

 

 

Billet rédigé par Julien Hermetet en blogcrossing.

Le Master Series de Monte-Carlo et la Fed Cup. Deux événements majeurs du tennis mondial qui se sont achevés ce week-end et dont la banque BNP Paribas est devenue sponsor il y a moins d’un an. Ces investissements en sponsoring complètent la large panoplie d’événements sportifs que compte le groupe bancaire dans le tennis : les grands tournois professionnels – ATP et WTA, Master Series, Roland Garros, Coupe Davis – et les compétitions internationales chez les juniors. Contrairement à la plupart des multinationales qui investissent dans différents sports afin de toucher différents publics, BNP Paribas fait le choix d’une stratégie exclusive dans le tennis qui d’ailleurs ne se limite pas aux seuls partenariats événementiels. La banque est en effet présente localement à travers la FFT, les clubs, le tennis universitaire. De plus, elle développe le volet social de son action dans le tennis en soutenant des projets tels que « Fête le mur », l’association de Yannick Noah, et le handisport.

Le tennis, élément-clé de la communication

L’engagement de la marque dont la durée (plus de 30 ans) et la puissance (« tous les tennis ») sont inédites dans le secteur du sponsoring, fait qu’aujourd’hui BNP Paribas ne se conçoit pas sans le tennis et que le tennis ne se conçoit pas sans BNP Paribas. Ainsi, en 2000, c’est à Roland Garros que le groupe présentait au monde entier son nouveau logo. Du côté des fédérations et des organisateurs de tournoi, la légitimité et l’impact financier d’un partenaire tel que BNP Paribas constituent un véritable atout.
Pourtant, le tennis pourrait à terme pâtir de l’omniprésence de la banque et d’un manque de renouvellement de ses partenaires majeurs. Mais force est de constater qu’aucun partenaire se semble prêt financièrement et humainement à investir massivement dans le tennis. Pendant ce temps-là, BNP Paribas entend bien démontrer que le tennis est sa « chasse gardée » comme en témoignent ses récentes « acquisitions ».

Julien Hermetet, le blog du marketing sportif

PS : je remercie amicalement Emmanuel pour la tribune qu’il m’offre sur son blog.